Polega na tym, że pracownik może kształtować sam część swojego wynagrodzenia. W formie tej następuje z reguły zamiana formy finansowej na rzeczową. Istnieje wiele możliwości, spośród których pracownik może sam wybrać strukturę swojego wynagrodzenia. Już sam fakt, samodzielnego kształtowania swojego wynagrodzenia wpływa motywująco na jego pracę. Może to być np. dodatkowy urlop, wycieczka zagraniczna, prawo [...]
W dobie przemian ekonomicznych i gospodarczych łączny efekt pracy firmy nie jest już prostą sumą efektów cząstkowych, ale zależy od współdziałania wielu pracowników. Niektóre grupy pracowników wykonują podobne prace i są za nie wynagradzani wspólnie. Zachęca to do współpracy i efektywnej pracy zespołowej, zwiększa elastyczność pracowników i skłania ich do różnicowania umiejętności. Płaca zespołowa skłaniać [...]
Do podstawowych form wynagradzania należą formy indywidualne, grupowe oraz kafeteryjne obejmujące obie przedstawione wcześniej kategorie, które ze względu na swoją specyfikę zostaną omówione osobno. 1. Indywidualne formy wynagrodzeń • Forma czasowa Według tej metody wynagrodzenie ustalane jest w zależności od przepracowanego czasu. Najczęściej stosuje się ją dla czynności nie dających się mierzyć, jak również tam [...]
Wynagradzanie pracowników to niezwykle ważne a zarazem trudne zadanie działu personalnego. Ważne, gdyż może przyczynić się do wzrostu efektywności i konkurencyjności przedsiębiorstwa. Natomiast trudne, ponieważ budzi najwięcej kontrowersji i niezadowolenia pracowników. Skuteczny system wynagradzania pracowników umożliwia realizację następujących zadań: • wspomaga strategię przedsiębiorstwa oraz strategię ZZL, • pomaga pozyskać odpowiednich pracowników, • pomaga utrzymać najlepszych [...]